法人、股東等概念我們不但需要知道,還得將其用在籌備建立公司的初始階段,多人投資的公司必須先明確誰(shuí)是法人代表,誰(shuí)說(shuō)了算,遇到分歧時(shí)該怎么處理等問(wèn)題,只有解決了這些問(wèn)題,公司才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這位大股東比較霸道,把持著公司的財(cái)務(wù)信息,控制著公章和財(cái)務(wù)章,弱勢(shì)的小股東該怎么辦呢?。我們要明確,作為公司股東不論大小,都對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)有知情權(quán)和獲得紅利分配的權(quán)利。小股東也有權(quán)向公司提出查閱會(huì)計(jì)賬簿的申請(qǐng)。假如公司高管有侵犯公司財(cái)產(chǎn)權(quán)利的行為,我們也能自行搜集相關(guān)證據(jù),以股東名義提起侵權(quán)訴訟。再小的公司也同樣需要監(jiān)督,例如可以股東互相監(jiān)督。監(jiān)事需檢查公司財(cái)務(wù),擁有提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)的權(quán)力。
法人、股東等概念我們不但需要知道,還得將其用在籌備建立公司的初始階段,多人投資的公司必須先明確誰(shuí)是法人代表,誰(shuí)說(shuō)了算,遇到分歧時(shí)該怎么處理等問(wèn)題,只有解決了這些問(wèn)題,公司才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。今天,立華星財(cái)務(wù)小編就來(lái)講講公司的分工與決策,希望可以幫到您。
一、股東話語(yǔ)權(quán)的確定
假設(shè),一個(gè)公司有4位股東,其中一人比較有錢(qián),公司的啟動(dòng)資金他提供了80%,其余的由另外3位股東提供。
這位大股東比較霸道,把持著公司的財(cái)務(wù)信息,控制著公章和財(cái)務(wù)章,弱勢(shì)的小股東該怎么辦呢?
首先,我們要明確,作為公司股東不論大小,都對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)有知情權(quán)和獲得紅利分配的權(quán)利。
小股東也有權(quán)向公司提出查閱會(huì)計(jì)賬簿的申請(qǐng)。公司若拒絕提供查閱,可以請(qǐng)求人民法院要求公司提供查閱。
其次,假如公司高管有侵犯公司財(cái)產(chǎn)權(quán)利的行為,我們也能自行搜集相關(guān)證據(jù),以股東名義提起侵權(quán)訴訟。
總而言之:底氣足,依法規(guī),才能擁有話語(yǔ)權(quán)。
二、執(zhí)行與監(jiān)督的確定
要想公司順利運(yùn)行,不僅要很好地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)者的意見(jiàn),還要監(jiān)督每個(gè)人別犯錯(cuò)。
在一定規(guī)模的有限責(zé)任公司里,需要設(shè)立監(jiān)事會(huì),其成員不少于3人,股東人數(shù)較少和規(guī)模較小的,可以設(shè)一至兩名監(jiān)事。
再小的公司也同樣需要監(jiān)督,例如可以股東互相監(jiān)督。監(jiān)督的要點(diǎn)如下:
經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任監(jiān)事。
監(jiān)事會(huì)中的職工代表由公司職工通過(guò)民主選舉產(chǎn)生,比例不得低于三分之一。
監(jiān)事需檢查公司財(cái)務(wù),擁有提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)的權(quán)力。
對(duì)董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督。
當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí),監(jiān)事應(yīng)要求董事和經(jīng)理予以糾正。
三、明確公司治理結(jié)構(gòu)
公司治理結(jié)構(gòu),通俗地說(shuō)就是用合理的管理框架限定股東、董事、管理人員的權(quán)利和義務(wù),以便于系統(tǒng)地進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)。
合理的公司治理結(jié)構(gòu),能促進(jìn)企業(yè)的高效運(yùn)作,保證其不起內(nèi)訌,并在業(yè)內(nèi)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。該結(jié)構(gòu)的規(guī)劃關(guān)鍵就是決策權(quán)、經(jīng)營(yíng)管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)三權(quán)分立,擁有權(quán)力者多人相互制衡,各司其職。
公司治理結(jié)構(gòu),如下圖所示。
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