創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期要考慮很多東西，公司怎么籌建、業(yè)務(wù)怎么做起來、團隊怎么擴充……創(chuàng)業(yè)公司在初期務(wù)必重視法律的重要性，考慮到很多創(chuàng)業(yè)公司初期各類資源緊張，但應(yīng)至少和一位具備專業(yè)法律知識的法務(wù)人員/律師做朋友，等資金稍微寬裕點的等候可以設(shè)立專門的法務(wù)部門。為什么要在初期就構(gòu)建公司的法律體系?創(chuàng)業(yè)初期兩大項目要做好，一是核心團隊建設(shè)、二是公司實體籌備。創(chuàng)業(yè)初期除了核心團隊建設(shè)，公司實體籌備方面也有很多地方需要法律服務(wù)。感謝大家閱讀由上海公司注冊分享的創(chuàng)業(yè)公司注冊初期會用到哪些法律服務(wù)?希望對大家有所幫助，更多精彩內(nèi)容請關(guān)注我們。

　　創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期要考慮很多東西，公司怎么籌建、業(yè)務(wù)怎么做起來、團隊怎么擴充……千頭萬緒，此時往往忽視了一個部門的重要性，那就是法律部門。

　　創(chuàng)業(yè)公司在初期務(wù)必重視法律的重要性，考慮到很多創(chuàng)業(yè)公司初期各類資源緊張，但應(yīng)至少和一位具備專業(yè)法律知識的法務(wù)人員/律師做朋友，等資金稍微寬裕點的等候可以設(shè)立專門的法務(wù)部門。

　　為什么要在初期就構(gòu)建公司的法律體系?創(chuàng)業(yè)初期兩大項目要做好，一是核心團隊建設(shè)、二是公司實體籌備。

　　核心團隊建設(shè)：首先要把合伙人內(nèi)部的法律關(guān)系搞好。從律師的角度來講，首先要對幾個合伙人做盡職調(diào)查，合伙人“身家是否清白”關(guān)乎到創(chuàng)業(yè)的成敗。很多創(chuàng)業(yè)者之所以創(chuàng)業(yè)失敗甚至到最后血本無歸的，都是被“自己人給坑的”。

　　講個簡單而常見的小故事：小雷跟小梅一起創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)伊始，小雷以50萬元人民幣受讓了小梅50%的股權(quán)，此時公司股權(quán)五五分。公司發(fā)展也很好，看上去兩個合伙人要手拉手走到天長地久的樣子，突然，小梅的債權(quán)人找到了小雷，說你受讓的股權(quán)其實早就已經(jīng)質(zhì)押給了我，現(xiàn)在小梅還不起錢了，你把公司給我吧。

　　這個創(chuàng)業(yè)的小敗局歸根結(jié)底是因為沒有找到靠譜的合伙人，其實如果在簽訂合伙協(xié)議前就為對方做一個簡單的盡職調(diào)查，或者在協(xié)議中約定受讓的股權(quán)未設(shè)立任何第三者權(quán)益，就能避免后續(xù)一系列糾紛了。

　　除了合伙人之間要搞得定，創(chuàng)業(yè)團隊也要建設(shè)得好。也許你會覺得這是人力資源部門操心的事，跟法律沒關(guān)系，其實不然。創(chuàng)業(yè)初期，簡單的團隊制度建設(shè)、公司規(guī)章制度制定、人員管理等確實可以由人力資源部門搞定，但有一些涉及到公司長遠發(fā)展的團隊構(gòu)建，專業(yè)的法律服務(wù)是必不可少的。舉個例子——創(chuàng)業(yè)團隊股權(quán)激勵期權(quán)池預(yù)留：

　　小雷的公司在成立伊始并沒有對股權(quán)做太多設(shè)計，簡單地在幾個創(chuàng)始人之間分配了事。后來公司發(fā)展得不錯，有投資者相中了他，就找他談入股合作的事。投資者開的條件是“你要先設(shè)立期權(quán)池，不能低于10%”，小雷一算，10%的股權(quán)現(xiàn)在得多少錢啊，覺得肉痛，但看在投資的份上還是無奈答應(yīng)了。

　　所謂期權(quán)池，就是未來給予員工股權(quán)激勵而預(yù)先留出來的部分。現(xiàn)在越來越多的投資者在給創(chuàng)業(yè)者投資意向書時會要求創(chuàng)業(yè)者預(yù)留期權(quán)池，目的是防止自己投資后的股權(quán)被下一輪融資稀釋。作為創(chuàng)業(yè)者，如果能在團隊建設(shè)初期就預(yù)留好期權(quán)池，那么這筆損失算算也是可以避免的。

　　此外，關(guān)乎到創(chuàng)業(yè)合伙人與團隊建設(shè)方面的法律服務(wù)還有很多，例如股權(quán)代持、競業(yè)禁止與限制、勞動合同……都是創(chuàng)業(yè)初期問題高發(fā)的地段。

　　創(chuàng)業(yè)初期除了核心團隊建設(shè)，公司實體籌備方面也有很多地方需要法律服務(wù)。

　　首先是公司硬件方面的籌備，此時，你會面臨一系列規(guī)范或不規(guī)范、平等或不平等的合同需要你簽署：你成立公司得租個寫字樓吧，那得簽租賃協(xié)議;你要購買設(shè)備吧，那得簽買賣合同;你得找裝修公司裝修吧，那得簽裝潢合同……

　　總之，作為公司法人參與民事活動，有合同的總勝過于無合同，有依據(jù)的總好過于無依據(jù)。在審理這一系列合同的時候，有個具備專業(yè)知識的法律人士能幫你省去不少麻煩。

　　其次是公司軟件方面的籌備。創(chuàng)業(yè)公司的軟實力已經(jīng)越來越成為其核心競爭力，為響應(yīng)李克強總理的號召，越來越多的“互聯(lián)網(wǎng)+”公司呈現(xiàn)，但有個問題一直在困擾創(chuàng)業(yè)者——抄襲怎么辦?創(chuàng)業(yè)者好不容易設(shè)計出來的商標、品牌、產(chǎn)品，分分鐘被別人抄襲，知識產(chǎn)權(quán)保護迫在眉睫!

　　很多創(chuàng)業(yè)者認為知識產(chǎn)權(quán)保護應(yīng)該是在把產(chǎn)品放入市場后“萬一”遇見抄襲再進行保護，其實應(yīng)當在創(chuàng)業(yè)初期就建立知識產(chǎn)權(quán)保護機制，并對公司的核心技術(shù)建立商業(yè)秘密保護，避免在侵權(quán)行為發(fā)生后才進行挽救，那時可能為時已晚。

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