根據公開信息，在達能與娃哈哈集團創始人宗慶后簽署和解協議當天，即9月30日，斯德哥爾摩商會仲裁院作出裁決，認定宗慶后與娃哈哈集團等嚴重違反了相關合同，使達能因不正當競爭蒙受了重大損失。達能其實一直相信斯德哥爾摩仲裁己方會獲得勝訴，但在這種信心之下還是與娃哈哈簽署了和解協議，其中還有更深層次、難以言說的原因。達能最大的擔心首先是一項在上海進行關于娃哈哈商標使用權的仲裁。此前的2007年6月14日，娃哈哈集團向杭州市仲裁委員會提出仲裁申請，以1996年國家商標局口頭未批準娃哈哈商標轉讓為由，要求確認其與達能合資公司于1996年2月29日簽署的《商標轉讓協議》終止。

　　根據公開信息，在達能與娃哈哈集團創始人宗慶后簽署和解協議當天，即9月30日，斯德哥爾摩商會仲裁院作出裁決，認定宗慶后與娃哈哈集團等嚴重違反了相關合同，使達能因不正當競爭蒙受了重大損失。

　　此結果讓達娃和解一事再起漣漪。

　　然而，達能在11月5日發布的聲明中卻態度謹慎，甚至對勝訴的結果都避而不談。在該聲明顯示，“達能謹確認，9月30日，斯德哥爾摩商會仲裁院仲裁庭就達能－娃哈哈糾紛做出了裁決”。

　　達能同時表示，這一裁決并不會影響達能與娃哈哈雙方達成的友好和解方案。“在9月30日雙方簽署和解協議后，斯德哥爾摩仲裁的程序已暫停；待和解協議執行完畢后，雙方將終止與雙方之間糾紛有關的所有法律程序。”

　　“斯德哥爾摩的仲裁結果，對最終的和解其實并沒有多大影響了。”11月5日，有知情人士向本報記者透露，達能其實一直相信斯德哥爾摩仲裁己方會獲得勝訴，但在這種信心之下還是與娃哈哈簽署了和解協議，其中還有更深層次、難以言說的原因。

　　仲裁實質

　　記者從相關渠道獲得的仲裁結果顯示，這項于9月30日作出的裁決，共有8項，每項裁決長達300多頁。總體而言是對達能一方有利的。

　　2007年5月，達能在斯德哥爾摩仲裁院向娃哈哈及宗慶后提起了8項仲裁申請，其中7項申請，是針對合資公司中方股東違反合資協議的“非競爭性條款”，以及違反條款引起的侵權行為。另外一項則是針對宗慶后本人違反了非競爭條款和保密條款。

　　據悉，在這8項裁決中，有幾項認定對娃哈哈一方有利，因為仲裁庭拒絕了達能對娃哈哈合資公司作為中方股東的幾家公司違反非競爭性條款的一些主張，原因在于認為達能沒有提供特定產品間有直接競爭關系的充分證據。

　　仲裁庭同時做出了對于宗慶后和商標轉讓方娃哈哈集團不利的裁決。

　　仲裁庭認為，宗慶后本人的確違反了非競爭性條款，并確認了其不當行為造成的損害。仲裁庭認定，通過設立不透明的、與合資公司平行的非合資公司網絡，宗慶后嚴重違約 他在沒有告知達能的情況下，以自己和非合資公司的利益為目的，將娃哈哈商標轉移給非合資公司使用，從而損害了合資公司的利益。

　　同時，裁決認為，娃哈哈集團違反不與娃哈哈保健食品有限公司競爭的承諾以及違反向合資公司轉讓娃哈哈商標的義務。

　　據悉，娃哈哈保健食品有限公司正是負責所有合資公司銷售的企業。

　　因此，仲裁庭裁定，宗慶后應立即停止對合資公司所擁有的娃哈哈商標的使用， 同時裁定娃哈哈集團應完成對杭州娃哈哈食品有限公司的娃哈哈商標轉讓。

　　在業內人士看來，這兩項針對宗慶后和商標的仲裁，正是這8項仲裁中最重要的兩項，并在違約和責任方面做出了有利于達能的裁決。

　　和解臺前幕后

　　為何在斯德哥爾摩仲裁穩操勝券的情況下，達能還要“低頭”呢？

　　達能最大的擔心首先是一項在上海進行關于“娃哈哈”商標使用權的仲裁。這項仲裁始于2008年12月，當時的娃哈哈集團在贏得杭州關于商標所有權仲裁的勝利后，向中國國際經濟貿易仲裁委員會就《商標許可使用合同》提出了仲裁申請，理由是《商標轉讓協議》早已終止，應當裁定《商標許可使用合同》無效。

　　此前的2007年6月14日，娃哈哈集團向杭州市仲裁委員會提出仲裁申請，以1996年國家商標局口頭未批準“娃哈哈”商標轉讓為由，要求確認其與達能合資公司于1996年2月29日簽署的《商標轉讓協議》終止。此后，娃哈哈在這一仲裁上獲得勝利。

　　據本報記者獨家獲得的消息，位于上海的關于商標使用權的仲裁，在今年9月開庭，不過并沒有當場宣布結果。但達能在此前就已經做好了輸的準備。

　　上述知情人士透露，在達能看來，杭州仲裁過程中，國家商標局出具的書面意見曾明確表示沒有駁回轉讓的決定，但達能依然在那次仲裁上敗北。“這么明確的都輸了，上海的仲裁結果也在預料之中。”

　　據了解，一旦中國國際經濟貿易仲裁委員會支持了娃哈哈的仲裁申請，就意味著未來所有合資公司生產“娃哈哈”的產品，都還必須繳納商標使用費。這對達能而言，是最致命的一擊。

　　其次，即使讓達能充滿信心的斯德哥爾摩仲裁，也能讓達能揪心不已。原因在于，根據相關規定，這類仲裁一般需要經歷兩個階段，第一階段即是給予明確的仲裁結果，誰黑誰白；此后，還要進行第二階段，對賠償金額進行裁定。目前的結果僅是第一階段宣告完成，如果繼續下去，還有第二階段的仲裁。

　　達能向瑞典斯德哥爾摩商會仲裁院提出的8項仲裁申請，在兩年之后才開庭審理，9個多月后，結果才下來。如此漫長的過程，讓達能對進入第二階段已經失去了繼續等待的耐心。

　　而且，達能還要考慮的是，斯德哥爾摩仲裁結果在國內究竟有多大的實施效力？這一點，它依舊缺乏信心。

　　“其實，價格高低不是和解的關鍵，上述兩點應該是達能最終選擇低價和解的原因。”上述知情人士稱。

　　對娃哈哈而言，也有進行和解的動力 “其實雙方對斯德哥爾摩的結果都心知肚明了，雖然娃哈哈在國內贏了一系列官司，但如果在斯德哥爾摩輸掉，畢竟面子上也過不去。”

　　與此同時，來自中法兩國政府方面的壓力進一步推動了雙方的談判，并最終在60周年國慶前一天達成。

　　各自的未來

　　在撒手娃哈哈之后，達能在中國的版圖再次遭遇巨大的收縮。此前，達能在酸奶領域的合作伙伴光明、蒙牛也已相繼離開。

　　對此，達能方面在11月5日對本報做出回應稱，“目前，達能在中國發展的核心業務是新鮮乳制品， 水飲料、嬰兒營養品和醫療營養品。這與我們的全球發展策略完全一致”。

　　達能表示，其在中國的核心業務獲得了持續增長，2008年的銷售業績與上年同期相比，增長達30%。

　　據記者了解，此前達能已經完成了對妙士位于上海和上海兩家工廠的收購，此次收購并不涉及妙士品牌。達能希望通過對生產工廠的收購來達到獨立發展酸奶的目標。目前，國內銷售的碧悠酸奶均由上海工廠生產。據透露，上海工廠在不久也將投入啟用。

　　盡管最終由宗慶后個人還是娃哈哈集團接手來自達能的51%的股權目前尚不得而知，記者注意到，就在11月5日公布的福布斯中國富豪榜中，宗慶后位列第3，而去年他的排名還是16。宗慶后的資產凈值從去年的13億美元上升到如今的48億美元。分析人士認為，如此大的躍升，應該與同達能達成的和解協議有關，不排除宗慶后借此機會調整娃哈哈的產權關系。

　　宗慶后也在近日表示，2009年娃哈哈集團將實現營業收入700億元，2012年集團營收有望突破1000億元。不過，如今的娃哈哈集團究竟還有多少原有的血脈，就不得而知了。（記者　楊顥 ）