最近鬧的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的樂(lè)視公司事件，好幾個(gè)月了，一直都是占據(jù)著互聯(lián)網(wǎng)新聞的頭條。這種觀點(diǎn)認(rèn)為樂(lè)視能夠挺過(guò)這個(gè)難關(guān)。很多人覺(jué)得，樂(lè)視的困境在于造車(chē)，因?yàn)樵燔?chē)的投資大，收益慢。以目前樂(lè)視的情況來(lái)看，并不適合造車(chē)，所以步子跨的太大，扯到了蛋。可是在我看來(lái)，樂(lè)視的情況是早就會(huì)出現(xiàn)的，只是遲早的事情，從樂(lè)視注冊(cè)公司的時(shí)候開(kāi)始，樂(lè)視公司已經(jīng)進(jìn)入到了這個(gè)模式，也就是大跨步的發(fā)展。這種大跨步的模式，我覺(jué)得并不適合樂(lè)視。樂(lè)視的模板從注冊(cè)公司的時(shí)候就決定了，樂(lè)視的成功路很難。如果樂(lè)視經(jīng)營(yíng)的不好的話，是否可以注銷(xiāo)呢，注銷(xiāo)需要多長(zhǎng)時(shí)間呢。其實(shí)向樂(lè)視這種上市公司要注銷(xiāo)的話，是很復(fù)雜的。

　　最近鬧的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的樂(lè)視公司事件，好幾個(gè)月了，一直都是占據(jù)著互聯(lián)網(wǎng)新聞的頭條。目前來(lái)看，大家持有三種觀點(diǎn)。

　　第一種觀點(diǎn)，樂(lè)視是一個(gè)超前的公司，遇到的阻力是可想而知的，在巨大的阻力面前，社會(huì)應(yīng)該給予樂(lè)視足夠的寬容。這種觀點(diǎn)認(rèn)為樂(lè)視能夠挺過(guò)這個(gè)難關(guān)。

　　第二種觀點(diǎn)，就是以曾李青為代表的反樂(lè)視派，這一個(gè)派別還有馬化騰的支持，可以稱之為騰訊派，與騰訊派并肩作戰(zhàn)的是快播派，這一派的人以網(wǎng)友居多，由于若干年前的事情，快播派的人對(duì)于樂(lè)視心懷不滿，所以，看到樂(lè)視如今的這個(gè)境遇，很多人紛紛點(diǎn)贊。

　　第三種觀點(diǎn)，是中立派，也就是看看新聞的態(tài)度，反正也不關(guān)自己事情，不管樂(lè)視怎么樣，隨他去好了。持有這個(gè)觀點(diǎn)的人是很多的。

　　很多人覺(jué)得，樂(lè)視的困境在于造車(chē)，因?yàn)樵燔?chē)的投資大，收益慢。以目前樂(lè)視的情況來(lái)看，并不適合造車(chē)，所以步子跨的太大，扯到了蛋。可是在我看來(lái)，樂(lè)視的情況是早就會(huì)出現(xiàn)的，只是遲早的事情，從樂(lè)視注冊(cè)公司的時(shí)候開(kāi)始，樂(lè)視公司已經(jīng)進(jìn)入到了這個(gè)模式，也就是大跨步的發(fā)展。

　　這種大跨步的模式，我覺(jué)得并不適合樂(lè)視。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展并不適合“跨界”，而是適合“延伸”。你看騰訊做QQ做大了，然后做微信，大獲成功，這就是延伸。馬云的淘寶做的很好，做支付寶就順理成章。反過(guò)來(lái)看的話，騰訊做電商，這是屬于跨界了，不管是拍拍還是易迅，都是折戟沉沙。而馬云做社交，來(lái)往并不出色。所以，樂(lè)視的模板從注冊(cè)公司的時(shí)候就決定了，樂(lè)視的成功路很難。

　　那么，如果樂(lè)視經(jīng)營(yíng)的不好的話，是否可以注銷(xiāo)呢，注銷(xiāo)需要多長(zhǎng)時(shí)間呢。其實(shí)向樂(lè)視這種上市公司要注銷(xiāo)的話，是很復(fù)雜的。首先要退市，然后申請(qǐng)破產(chǎn)、財(cái)產(chǎn)清算、會(huì)計(jì)清繳報(bào)告、工商登報(bào)、注銷(xiāo)稅務(wù)、注銷(xiāo)公司，這么一整套流程走下來(lái)的話，至少需要一年。