需要謀劃，謀劃的起點是定位。定位包括哪些內容？1.戰略定位，定公司干什么。2.產品定位，定做什么產品。3.市場定位，定聚焦的市場。任何發展階段的企業，都要定位。不同的階段，需要有不同的定位。尤其需要定位。市場定位，產品定位，怎么做？分階段戰略3步走，第一步第二步及第三步只需要基本了解市場，支付，產品開發及財務規劃。3.定位的類型有，。運營主導型企業，產品主導型企業（蘋果），資源主導型企業（李嘉誠的長江實業，通過資源派生出企業的發展）。今天的創業企業，一般是產品主導型企業。4.產品定位能否和市場定位匹配。4.產品定位從簡單、關鍵功能入手。5.市場定位和產品定位結合。產品導向型的創業企業，。
定位
定位，就是定方向。
做事，需要謀劃，謀劃的起點是定位。
定位包括哪些內容？
1.戰略定位，定公司干什么
2.產品定位，定做什么產品
3.市場定位，定聚焦的市場
任何發展階段的企業，都要定位
企業家每隔一段時間，就要思考：
我是誰？我從哪里來？又往哪里去？
定位，是一個企業永恒的主題。不同的階段，需要有不同的定位。
創業企業，尤其需要定位。
今天互聯網創業大潮中，由于互聯網跨界屬性，很容易引起頭腦發熱，戰線過長，覆蓋過寬，精力分散。
互聯網創業，尤其要細分，狹窄，聚焦。
戰略定位，市場定位，產品定位，怎么做？之間的聯系？
戰 略 定 位
1.核心是進入什么市場？提供什么產品/服務？達到什么目標？采取什么措施？動用什么資源？
2.創業不需要特別復雜。分階段戰略3步走，第一步第二步及第三步只需要基本了解市場，支付，產品開發及財務規劃。
3.定位的類型有：
運營主導型企業（制造富士康），產品主導型企業（蘋果），資源主導型企業（李嘉誠的長江實業，通過資源派生出企業的發展）
今天的創業企業，一般是產品主導型企業。
市 場 定 位
1.要非常狹窄，特定人群，特定區域特定時期，關注細分市場。
2.預留足夠空間，提升空間，跨界空間。
3.迅速地成為第一。只有第一才能介入客戶的心智。細分市場，知道成為本市場的第一。
4.產品定位能否和市場定位匹配。
產 品 定 位
1.產品：屬性、利益、價值
2.好的產品是設計出來的。
3.產品需要好的設計。
4.產品定位從簡單、關鍵功能入手（確認主要功能，快速上線，強調反饋，多次迭代）
5.市場定位和產品定位結合。
產品導向型的創業企業，
起點是市場，核心是產品，支撐是戰略。
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