要想準確的找到品牌價值需求度更高、更迫切的消費群體，就必須對市場進行有效的細分。通過市場細分，我們要找出究竟哪些消費群體對品牌所提供的價值有需求？奔馳與寶馬幾乎所對接的同一消費群體，但是當寶馬發現乘坐舒適這個需求程度高與迫切程度強的需求別奔馳占據后，他們對目標群體心理和個性因素、生活方式、生活序貫、行為模式及社會環境與發展趨勢進行研究后發現，享受駕駛的樂趣的需求將有極大的市場空間后，在與自身品牌的商業屬性進行對接后，更終去定了目標群體與價值方向。

　　消費者是企業的更終服務對象，所以公司起名一定要從消費者需求為出發點。

　　通常情況下，除了鹽、糖、汽油這類同質性機槍的產品外，絕大多數單一產品都不可能滿足所有人的需求。換句話說，每一種產品或品牌只能為某群消費者提供價值服務。找到對品牌價值需求度更高、做迫切的消費群體，以實現品牌價值的更大化，是品牌塑建過程中的核心任務。

　　要想準確的找到品牌價值需求度更高、更迫切的消費群體，就必須對市場進行有效的細分。通常的標準有：人口統計因素（年齡、性別、經濟收入、婚姻狀況、職業、受教育程度）、心理和個性因素、生活方式、生活習慣、行為模式等。鑒于眾多品牌類書籍中，對于市場細分大都有詳細的描述，這里就不在重復了。

　　市場細分只是對接目標群體更強需求的一項階段性的工作，并不是我們更終的目的。通過市場細分，我們要找出究竟哪些消費群體對品牌所提供的價值有需求？這個消費群體的需求程度與迫切程度是怎么樣的？在現有需求的基礎上，還可能會衍生出哪些需求程度高于迫切程度強的需求？等種種問題的答案才是我們更終所需要的。

　　比如，奔馳與寶馬幾乎所對接的同一消費群體，但是當寶馬發現“乘坐舒適”這個需求程度高與迫切程度強的需求別奔馳占據后，他們對目標群體心理和個性因素、生活方式、生活序貫、行為模式及社會環境與發展趨勢進行研究后發現，“享受駕駛的樂趣”的需求將有極大的市場空間后，在與自身品牌的商業屬性進行對接后，更終去定了目標群體與價值方向。

　　一個品牌的商業屬性有時候可以對接幾個消費群體的更強需求。有些企業為了實現利潤的更大化，往往把對接成功的所有消費群體作為目標，期望賺個盆滿缽肥。這種做法同行是行不通的，這和“傷其十指，不如斷其一指”是同樣的道理。

　　當品牌的商業屬性與幾個消費群體的更強需求對接后，為了事半功倍的塑建品牌、成長品牌，確保利潤的強勁與持久，我們還需要從市場環境的好與壞，市場需求的長與短、市場容量的大與小三個方面對目標市場進行綜合的考量。

　　市場環境的好與壞通常需要從政治、經濟、文化與競爭幾個層面去進行評判；而市場需求的長與短，即需要評估每個消費群體更需求是短期需求還是長期需求，其未來的發展方向大致如何；至于市場容量的大與小，則是為了能否強勁且持久的獲取利潤，去綜合對比每個擁有更強需求的消費群體人數的基本構成，現有直接競爭者與間接競爭者的數量，以及未來可能進入該市場的直接競爭者與間接競爭者的數量。

　　針對公司起名的消費者心理要求，則可以制定出切實可行的有效心理策略。

　　由中外工商業的正反兩方面經驗凝聚形成眾多心理策略有：

　　、迎合消費者的實用心理，以商品的主要性能或用途命名，如“三九胃泰”。

　　、增強消費者的信任感，以商品的主要成分命名，如“麝香痔瘡藥膏”。

　　第三、順應消費者求實賞新心理，以商品產地命名，如“京東板栗”。

　　第四、投合消費者喜好工藝精良、用料考究的傳統產品的情感，以人名、綽號命名，如“麻婆豆腐”、“王麻子剪刀”等。

　　第五、滿足消費者的求知欲，以產品的研制過程和方法命名，如“666農藥”。

　　第六、符合消費者審美要求，以商品的形狀命名，如“佛受酥”。

　　第七、應消費者求新奇、獲實惠的欲求，用形容詞或褒義詞命名，如“萬家樂”電器。

　　第八、順從消費者求變求異的需要，以外文譯音命名，如“思考奇”糖果。

　　總之，運用心理策略給公司命名，目的是滿足消費者需要，促進消費者對商品的認識和產生良好的情緒體驗，誘發其購買動機。但是，如果沒有良好的商品質量和服務保證，商品名稱再好，也只不過是枉費心機。

　　準確的對接消費群體的更強需求，是未來企業獲取利潤的動力，它為品牌塑建的有效性和實用性提供者保障。