財(cái)務(wù)預(yù)算管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)于企業(yè)有這舉足輕重的作用，但是很多人對(duì)此不是很理解，因此今天小編就來(lái)給大家說(shuō)一說(shuō)財(cái)務(wù)預(yù)算管理對(duì)企業(yè)的好處，希望對(duì)大家能有所幫助。財(cái)務(wù)預(yù)算管理將責(zé)任和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)落實(shí)至各責(zé)任部門，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和價(jià)值總量提供可靠保證。良好的財(cái)務(wù)預(yù)算管理能夠?qū)ΜF(xiàn)有資源進(jìn)行有效挖掘，在落實(shí)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的基礎(chǔ)上提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和價(jià)值總量，有效降低決策風(fēng)險(xiǎn)，減少?zèng)Q策盲目性。企業(yè)良好的財(cái)務(wù)預(yù)算管理，能夠?qū)ζ髽I(yè)的資金使用時(shí)間、數(shù)量進(jìn)行合理的統(tǒng)一規(guī)劃。

財(cái)務(wù)預(yù)算管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)于企業(yè)有這舉足輕重的作用，但是很多人對(duì)此不是很理解，因此今天小編就來(lái)給大家說(shuō)一說(shuō)財(cái)務(wù)預(yù)算管理對(duì)企業(yè)的好處，希望對(duì)大家能有所幫助。　　
1、有助于企業(yè)財(cái)務(wù)行為的良好約束，以及規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
主要表現(xiàn)在兩方面，一是在將資金運(yùn)用情況視作企業(yè)的管理對(duì)象的同時(shí)，能夠根據(jù)企業(yè)自身業(yè)務(wù)安排企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和資金使用的具體操作，權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)與收益；二是通過(guò)對(duì)負(fù)債的利用，提高財(cái)務(wù)杠桿效用和凈資產(chǎn)收益率。
2、有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和價(jià)值總量，減少?zèng)Q策盲目性
市場(chǎng)是財(cái)務(wù)預(yù)算管理的主要依據(jù)導(dǎo)向。因此，財(cái)務(wù)預(yù)算也可以被看做市場(chǎng)與企業(yè)之間的連接橋梁或紐帶。財(cái)務(wù)預(yù)算管理將責(zé)任和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)落實(shí)至各責(zé)任部門，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和價(jià)值總量提供可靠保證。因此，良好的財(cái)務(wù)預(yù)算管理能夠?qū)ΜF(xiàn)有資源進(jìn)行有效挖掘，在落實(shí)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的基礎(chǔ)上提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和價(jià)值總量，有效降低決策風(fēng)險(xiǎn)，減少?zèng)Q策盲目性。
3、有助于合理配置企業(yè)資源，提高企業(yè)資源配置效率
企業(yè)良好的財(cái)務(wù)預(yù)算管理，能夠?qū)ζ髽I(yè)的資金使用時(shí)間、數(shù)量進(jìn)行合理的統(tǒng)一規(guī)劃。繼而能夠避免因資金儲(chǔ)備不足或資金管理不當(dāng)而對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和效益產(chǎn)生不良影響的風(fēng)險(xiǎn)。并且能夠明確企業(yè)資金的管理措施，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
（1）零基預(yù)算管理模式
零基預(yù)算管理模式是指企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理的過(guò)程中，編制成本費(fèi)用預(yù)算時(shí)，所有的預(yù)算支出以零為基礎(chǔ)，對(duì)以往會(huì)計(jì)期間的成本費(fèi)用項(xiàng)目和數(shù)額并不考慮在內(nèi)，堅(jiān)持一切以企業(yè)的實(shí)際情況和潛在可能為根本依據(jù)，逐項(xiàng)對(duì)各項(xiàng)開支和費(fèi)用內(nèi)容進(jìn)行合理計(jì)算和分析，判斷其合理性。以求在綜合平衡基礎(chǔ)之上編制成本費(fèi)用預(yù)算。
（2）彈性預(yù)算管理模式
彈性預(yù)算管理模式以變動(dòng)成本法為根據(jù)，在此基礎(chǔ)上根據(jù)未來(lái)不同的業(yè)務(wù)水平編制財(cái)務(wù)預(yù)算。與固定財(cái)務(wù)預(yù)算管理模式相對(duì)應(yīng)。具體而言，其可以根據(jù)預(yù)算期內(nèi)的具體業(yè)務(wù)量情況，確定合理的費(fèi)用數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)。以便能夠?qū)Ω鳂I(yè)務(wù)量水平下的成本開支費(fèi)用水平進(jìn)行反應(yīng)。
（3）滾動(dòng)預(yù)算管理模式
在滾動(dòng)預(yù)算管理模式下，企業(yè)在編制財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，將企業(yè)會(huì)計(jì)年度與預(yù)算期脫離，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行預(yù)算分析，在財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行中不斷進(jìn)行延伸補(bǔ)充，逐期向后滾動(dòng)，使預(yù)算期始終保持為一個(gè)固定期間。

上面小編為大家介紹了財(cái)務(wù)預(yù)算管理對(duì)企業(yè)的好處和財(cái)務(wù)預(yù)算管理的幾種方法，不知道大家看了之后還有沒(méi)有其他問(wèn)題，如果有的話，可以隨時(shí)找在線客服進(jìn)行咨詢。