傳統勞務公司如何轉型？1.深度服務客戶。從招聘轉變到派遣，從派遣轉變到外包，從全職轉變為靈活用工，曾經只做工傷社保，現在薪資財稅全面負責。2.掌握最新工具。如何快速觸達到一線員工和備選人才，決定了勞務公司的賺錢能力。58趕集、店長直聘。薪資福利工具。薪太軟、愛員工。斗米、兼職貓。51社保、金柚網。3.運營好核心資產。勞務公司最大的核心資產當然是人，而人的管理最難。在目前的階段，勞務公司更像是一個工會組織，賺取員工工資差價，保護員工整體利益。維護好員工關系和口碑，就意味著源源不斷的供給能力。
傳統勞務公司如何轉型？
1.深度服務客戶
從招聘轉變到派遣，從派遣轉變到外包，從全職轉變為靈活用工，曾經只做工傷社保，現在薪資財稅全面負責。
2.掌握最新工具
如何快速觸達到一線員工和備選人才，決定了勞務公司的賺錢能力。
招聘工具
58趕集、店長直聘
培訓工具
捷庫
管理工具
釘釘
薪資福利工具
薪太軟、愛員工
小時工工具
斗米、兼職貓
社保工具
51社保、金柚網
3.運營好核心資產
勞務公司最大的核心資產當然是人，而人的管理最難。在目前的階段，勞務公司更像是一個工會組織，賺取員工工資差價，保護員工整體利益。
維護好員工關系和口碑，就意味著源源不斷的供給能力。
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