于是2013年6月雙方另簽協(xié)議，將王A50萬元中的25萬投入到公司，作為公司的股權(quán)，也就構(gòu)成了三人各8%的公司股權(quán)。2016年11月，王A與黃D簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，黃D將公司22％的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給王A。公司一直未將王A的股權(quán)及變更情況向工商機(jī)關(guān)辦理登記。在訴訟過程中，股東陳B、劉C提出，黃D向股東以外的第三人王A轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí)，未經(jīng)陳B、劉C的同意，且要求行使有優(yōu)先購買權(quán)，要求確認(rèn)王A、黃D的股份轉(zhuǎn)讓行為無效。股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)，應(yīng)經(jīng)其他股東過半數(shù)同意，而黃D向王A轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí)，并未有征得其他股東同意，也未經(jīng)公司開會(huì)表決，導(dǎo)致其他股東無法行使優(yōu)先購買權(quán)，所以王A和黃D的股份轉(zhuǎn)讓合同無效。

　　現(xiàn)如今，經(jīng)濟(jì)發(fā)展愈加繁華，新企之秀愈加多樣，隨之而來的問題，也愈加的多；

　　例如，擁有了股權(quán)，卻不能轉(zhuǎn)讓？現(xiàn)在，小編就介紹一個(gè)典型的股權(quán)轉(zhuǎn)讓精品案例。

　　2013年初，王A將50萬元借給深圳一家燃料物資股份公司(陳B、劉C兩人持股各12%，黃D持股76%）的兩位股東陳B、劉C，后一直償還借款。

　　于是2013年6月雙方另簽協(xié)議，將王A50萬元中的25萬投入到公司，作為公司的股權(quán)，也就構(gòu)成了三人各8%的公司股權(quán)。

　　另外的25萬元，由陳B、劉C兩人從每年的公司分紅中，各提取50%償還給王A，但不計(jì)利息。

　　2014年9月，王A參加股東大會(huì)，行使股東權(quán)利，表決任命新董事長，并在大會(huì)決議上簽名；

　　2016年11月，王A與黃D簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，黃D將公司22％的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給王A。但是，公司一直未將王A的股權(quán)及變更情況向工商機(jī)關(guān)辦理登記。

　　2017年4月，王A具狀訴至人民法院，請(qǐng)求公司履行向工商機(jī)關(guān)辦理股東變更登記的法定義務(wù)。

　　在訴訟過程中，股東陳B、劉C提出，黃D向股東以外的第三人王A轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí)，未經(jīng)陳B、劉C的同意，且要求行使有優(yōu)先購買權(quán)，要求確認(rèn)王A、黃D的股份轉(zhuǎn)讓行為無效。

　　股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)，應(yīng)經(jīng)其他股東過半數(shù)同意，而黃D向王A轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí)，并未有征得其他股東同意，也未經(jīng)公司開會(huì)表決，導(dǎo)致其他股東無法行使優(yōu)先購買權(quán)，所以王A和黃D的股份轉(zhuǎn)讓合同無效。

　　王A請(qǐng)求公司向工商機(jī)關(guān)辦理股東變更登記沒有依據(jù)，所以駁回了王A的訴訟請(qǐng)求。

　　日益頻繁的經(jīng)濟(jì)往來，使得公司股權(quán)的變動(dòng)也呈現(xiàn)復(fù)雜繁瑣化，因此，對(duì)股權(quán)關(guān)系的準(zhǔn)確把握，對(duì)化解矛盾、解決紛爭，保持公司的穩(wěn)定運(yùn)行具有重要的作用。

　　如果股權(quán)沒有明確好，布局的不好，則會(huì)出現(xiàn)以下九種危害：

　　哥們變仇人！同床異夢、同室操戈！養(yǎng)大兒子叫別人爹！

　　失去融資能力！再好的項(xiàng)目也沒有前途！影響上市大計(jì)！

　　工作效率低下！后進(jìn)能人沒有股權(quán)進(jìn)不來！失去合作機(jī)會(huì)！

　　搞好股權(quán)，明確股權(quán)，才能讓自己的利益不受侵犯，讓公司更好的發(fā)展！像上述案例提到的，擁有股權(quán)，就有了知情權(quán)、優(yōu)先認(rèn)購權(quán)、訴訟權(quán)等，這都是擁有股權(quán)的好處！